Se presenta el Programa de Gerencia de Proyectos de Investigación (GEPI) como una alternativa
conductual humanista, para la supervisión de proyectos a largo plazo. Se describen sus características y componentes (estructura, roles, tipo de supervisión, convenios, tareas, productos e incentivos). Se describen tres aplicaciones desarrolladas hasta ahora en Venezuela: Sistema de Supervisión de Proyectos de Investigación (SUPI), Sistema de Apoyo al Personal Académico (SIAPAC) y Gerencia de Cambio Personal y Organizacional (GECAPO). Se describe la metodología del SIAPAC y se muestran los resultados de un grupo de profesores asesorados con este sistema. Se demuestra la utilidad del sistema como alternativa efectiva a nivel individual y de grupo, ya que los participantes cumplen mayor número de tareas orientadas a la consecución de sus proyectos y logran mayor número de productos escritos en menor tiempo, reportándose altos niveles de satisfacción con la tarea. Además aprenden a identificar y a modificar los síntomas asociados al síndrome TMI (Todo Menos Investigación) y desarrollan destrezas para aplicar el sistema en otros proyectos de su vida.

Palabras clave:

supervisión, investigación, productividad, gerencia, tesis, trabajos de grado, tutores, proyectos de investigación

Fuente:

Meneses, R., Valarino, E. y Yáber, G. (1998). Gerencia de Proyectos de investigación (GEPI): programa para la asesoría de trabajos de investigación. Agenda Académica, 5 (2), pp. 13-22.

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